管理小笔记

企业发展4个支柱

1企业现代制度以及包括激励机制在内的经营承包责任制

2经过经济技术论证后效益可观的投资发展项目

3富有创新能力、专业配套且拥有复合型人才的优秀管理团队

4稳定成长的经营收入

归结起来就是：有效机制、诱人项目、优秀人才和优良资产！

复合型人才

复合型人才也就是一专多能的多功能人才，具有跨系统、跨专业、跨行业的管理及整合能力；能够在很多领域大显身手. 当今社会的重要特征是学科交叉，知识融合，技术集成，复合型人才能够跟上时代发展的步伐。复合型人才不仅在专业技能有突出的经验，还具备较高的相关技能！

创新型人才能够推动创新发展，他们具有坚韧的创新意志、敏锐的创新观察、超前的创新思维、丰富的创新知识、科学的创新实践能力。创新型人才富有开拓性，具有创造能力，能开创新局面，对企业发展能够作出创造性的贡献！

当今的经济社会里，企业中高层复合型人才应重新界定为：懂技术的管理人才、懂管理的技术人才、专家中的领导、领导中的专家

企业成长性好，每年成长性要超过30%，产品或服务要具有竞争力，最好有一定行业壁垒
判断企业成长性，要看未来3~5年的发展，其一看行业的发展前景，行业的市场容量要足够大，越大越好；其二企业所提供的产品或服务要有很高的性价比，能够给客户带来价值，且要有持续开发适应市场需求的新产品或服务的能力；其三，有营销手段的创造力。

标准一：团队是否足够优秀？团队永远是最重要的考量指标之一（理念、激励、约束机制），创业与管理团队的完整与稳定对于企业能否发展壮大至关重要；

标准二：产品或服务是否拥有市场的认可？对客户的理解和对盈利模式的理解；

标准三：企业的竞争地位如何？行业内的竞争地位如何、潜在竞争对手的威胁如何、替代品的威胁如何、上下游的议价能力如何？

资金对于创业者固然重要，但投资方的品牌，能够提供的附加价值也是应该重点关注的因数。投资方能够提供的附加价值包括协助公司转变商业模式、发挥地区资源优势、协助引进下一轮融资及战略合作伙伴、租金核心管理团队、协助公司上市、潜在收购对象的尽职调查。