《集团企业》

内部控制组成要素包括： 控制环境：是其他要素的基础 风险评估：管理目标出现偏差时能得以纠正保证，是内部控制的依据 控制活动：是针对影响企业目标实现的各种风险而采取的行动 是内部控制的手段和措施，通常包括职责分工控制、授权控制、审批批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等 信息与沟通：是促进控制活动运转的条件回力量 监督：是内部控制有效运行的保证 五要素相互联系，密切配合，共同构成完整的框架，已不局限于纠错防弊，更多是为了保障战略目标实现，提高组织管理水平